COACHING D’ÉQUIPE – transformation

intelligence collective

Parce que chaque attente d’un collectif est différente, j’adapte et personnalise l’accompagnement.

 

 

Développement de l’intelligence collective

renforcer la COHÉSION et la co-responsabilité 

Muscler les talents

améliorer le fonctionnement de l’équipe

optimiser sa communication/ regulation des tensions

stimuler l’intelligence emotionnelle

travail en cooperation

Des moments décalés et structurés au service de la demande

J’accompagne des collectifs dans l’amélioration de leurs relations et de leur communication. Ceci entre eux, avec leurs équipes ou leurs clients. Des relations interpersonnelles adaptées sont le socle indispensable pour permettre à la coopération et la performance d’une équipe de se construire.

Un regard systémique

Mon travail est au service de l’équipe dans un regard sur les personnes qui la composent, à leurs interactions et les organisations auxquelles elle appartient.

Palette

J’associe à ma pratique l’usage d’outils de découverte des  préférences comportementales et des forces motrices. Comprendre le Comment et le Pourquoi j’agis est un accélérateur des prises de conscience.

Objectif coaching équipe
Talents Insights
DISC

Des outils  à votre service !

Grâce à la création de journées de séminaire et de worshop, Souffle ind-co permet aux équipes et aux organisations d’avancer sur leur chemin de transformation.

J’associe en fonction de votre demande différents outils:

      • INSIGHT : Disc et valeurs motrices
      • DISC
      • EQ-i 2.0 standard ou leadership

Les journées sont animées autour de moments décalés de vos process habituels de fonctionnement afin de faire émerger les prises de conscience. Il est possible d’y associer le Coaching sensoriel, un véritable autoroute vers ses émotions et ses réponses.

Coopération Souffle ind-co

Exemple de dispositif

  • Réalisation d’un co-diagnostic de l’équipe et de l’organisation
  • Passage en ligne de l’outil Talent INSIGHTS pour chaque personne de l’équipe
  • Journée de séminaire d’ouverture : à la découverte de ses talents, de ceux de ses co-équipiers et de l’équipe. Le premier pas vers le travail en coopération
  • Création de worshops personnalisés en fonction du co-diagnostic
  • Journée de séminaire de clôture: ancrage des apprentissages, travail sur la pérennisation des actions et des engagements pris au service de l’équipe